Stärken- & Schwächenanalyse



Wir beraten Sie nach allen Fragen der Unternehmenssteuerung und -überwachung insbesondere auf den Gebieten des Risikomanagementes.

In unseren Beratungsaktivitäten steht die Absicherung der zukünftigen Unternehmensentwicklung unserer Kunden im Vordergrund, um damit den Unternehmenserfolg nachhaltig zu stabilisieren.

Ziel der Stärken- und Schwächen-Analyse ist es, die Leistungselemente zu identifizieren, die Sie im Wettbewerb gezielt zu Ihrem Vorteil einsetzen können. Sie zeigt auf, wie Sie Ihre Stärken nutzen, um gegenüber Ihren Kunden besser als die Konkurrenz dazustehen. Sie macht ebenfalls deutlich, in welchen Bereichen Sie einen schweren Stand haben und wie Sie diese vermeiden.

Das Verfahren "CompanyScore" ermöglicht eine zielorientierte und wirtschaftliche Vorgehensweise bei der Entwicklung und Umsetzung unternehmensindividueller Lösungen.

Steuern Sie Ihr Unternehmen durch  Dick und Dünn !

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Wir unterstützen Sie dabei



Liquiditätsprobleme

Wer die Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung seines Unternehmens abwenden oder verhindern will, muss schnell und entschlossen handeln. Dabei fällt es naturgemäß nicht leicht, sich einzugestehen, dass sich das eigene Unternehmen in der Krise befindet, ob nur selbst verschuldet oder nicht. Der Handlungsspielraum hängt im Wesenlichen davon ab, in wie weit die Krise schon fortgeschritten ist. Lesen Sie hier mehr...

Entgeltumwandlung ist Gesetz!

Jedem Arbeitgeber ist nach den letzten Urteilen des Bundesarbeitsgerichts mittlerweile deutlich geworden, dass die Entgeltumwandlung in der betrieblichen Altersvorsorge in ihrer Operativität nichts mit Vertriebsangelegen-heiten von Versicherungen zu tun hat, sondern ausschließlich in der Durchführung des Arbeitgebers liegen muss (vgl. BAG 3AZR 502/04 und BAG 3AZR 14/06).
Gewöhnliche Maßnahme war, diese Angelegenheit in den Bereich der Versicherungen abzuschieben, z.B. durch Rahmenverträge, günstige Tarife / Konditionen und den Vertrieb durch die Beratung der einzelnen Arbeitnehmer. Diese Vorgehensweise ist nicht zulässig. bitte anklicken zum weiterlesen

Risikomanagement

Im Gegensatz zur bisherigen Kreditvergabepraxis bedeutet dies, dass die Unternehmen aktiv auf die Konditionengestaltung Einfluss nehmen können.

Kostenmanagement

Die praktizierende unternehmerische "Bauchentscheidung" reicht nicht aus, um konkrete Maßnahmen zur Kosteneinsparung zu ergreifen.

Arbeitszeitkonten

Zuletzt wurden jährlich 1,7 Millionen bezahlte Überstunden in deutschen Unternehmen erarbeitet. Dabei ist eine Auszahlung sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer häufig die schlechteste Lösung.

Sie sind IMMER willkommen !

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