Der Ablauf

Wie ist der Ablauf?

  • Feststellung der Ist-Situation durch einen Netzwerkpartner

  • Grobanalyse mit Planungsvorschlag

  • Gemeinsame Festlegung der Rahmenbedingungen

  • Projektentwicklung gemeinsam mit Unterstützung durch Experten

  • Vorlage der Ergebnisse

  • Entscheidungsfindung

  • Gemeinsame Umsetzung

CompanyScore leistet für Sie

  • Invest- und Kreditrating

  • Berechnung des Unternehmenswertes

  • Erstellung eines umfangreichen Berichtes mit aussagekräftigen Grafiken zur Vorlage bei Kapitalgebern

  • Bestimmung der Insolvenzwahrscheinlichkeit

CompanyScore besteht aus

  • Bilanzanalyse bis zu fünf Geschäftsjahren (Vergangenheit und Zukunftsplanung)

  • Bilanzkennzahlen und Bilanzrating im Zeitvergleich

  • Unternehmenswert mit Zins und Cashflow Simulation

  • Nicht-bilanzielle Frühwarnindikatoren

  • Stärken-/ Schwächen- Analyse der weichen Erfolgsfaktoren

  • Absicherungsprofil sowie Verlustpotential der Risikopositionen

CompanyScore bedeutet für Sie

  • Erkennung und Steuerung von Unternehmensrisiken

  • Stärken- / Schwächen- Analyse

  • Positionierung des Unternehmens im Branchenvergleich

  • Effizienzsteigerung des Unternehmens

  • Grundlage für die Verhandlung mit Kapitalgebern

Wer sind wir?

  • Unabhängig und neutral

  • Ein Team von über 50 Experten

  • In allen Branchen bundesweit tätig

  • Und das seit über 10 Jahren

Und das sind wir auch!

  • Mehrere hundert zufriedene Mandanten

  • Bei mehr als 90 % aller Projekte wurden Kostensenkungen realisiert

  • Referenzen aus Industrie, Handel und Handwerk

Risikomanagement nach KonTraG
Ziel unserer Arbeit ist es, die Risikosituation der Unternehmen nachhaltig zu verbessern und das Management von Chancen und Risiken systematisch miteinander zu verbinden.

Ziel der Stärken- und Schwächen-Analyse ist es, die Leistungselemente zu identifizieren, die Sie im Wettbewerb gezielt zu Ihrem Vorteil einsetzen können

Unsere Stärke in der Prozeßanalyse besteht in der Fähigkeit, gemeinsam mit Ihnen funktionsfähige und messbare Strategien zu entwickeln, die in einer deutlichen Reduzierung der Ausfallquoten sichtbar werden

Nur durch eine Wettbewerbsanalyse und der sich daraus ergebenden Kenntnis der Stärken und Schwächen aller Wettbewerber und deren Märkte schaffen Sie die Voraussetzungen, ertragreiche Geschäftsfelder zu erschließen

Nur ein belastbarer Business Plan - und die Verzahnung mit den strategischen Steuerungsinstrumenten - macht aus einer guten Idee schließlich auch eine Erfolgsgeschichte

Existenzgründung bedeutet Selbstverwirklichung, Eigenverantwortung, Unabhängigkeit und nicht zuletzt auch finanzieller Erfolg. Eine selbstständige Existenz bietet zweifelsohne viele Chancen - birgt aber auch Risiken in sich. Diese Risiken gilt es so gering wie möglich zu halten.

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